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■経営相談/コンサルティング

主に以下のテーマに対応しております。
企業診断 企業診断(企業全体の診断〜部分診断(営業面、業務面、財務面、管理面など))、店舗診断など
経営計画
(事業計画)
経営計画(事業計画)策定、新事業(多角化)の事業計画策定など
営業・販売・マーケティング 営業同行(対法人・対個人向け営業)、営業・販売企画(営業する商品・サービスの強みを見つけ、わかりやすく訴求します)、販売促進(プロモーション)、広告宣伝、価格設定、流通・チャネル(経路)戦略、市場調査、出店前立地調査、ブランド化、パブリシティ(テレビ・新聞などで取り上げてもらう働きかけ)、売れる仕組みなど
IT ホームページの制作・運営、情報化、データベース構築など
財務 財務改善計画策定、金融機関(銀行・信用金庫など)への条件変更(リスケ)に伴う経営改善計画(事業改善計画)策定、資金調達など
公的支援施策活用 経営革新、新連携、地域資源、農商工連携など
事業承継 事業承継計画策定、後継者育成・教育など
知的財産 特許などを参入障壁にした経営戦略策定など
人事・組織 人材採用、研修、育成、組織活性化など

<お試し料金>
お試し経営相談/コンサルティング  20,000円/回

1回は原則2時間以内とします。お試し経営相談は期間では最長3ヶ月、回数では最大5回とします。
現場(企業事務所・工場・店舗など)を訪問し、ヒアリングを行います。通常、お試し経営相談を2〜3回の行うと課題とそれへの具体的な対応策をお示しできます。お試し経営相談では成果物(診断報告書・経営改善計画書など)は作成いたしません。なお、お試し経営相談の前に、電話またはSkypeでの無料相談のご利用をおすすめします。


<標準料金>
経営相談/コンサルティング  30,000円/回

1回は原則3時間以内とします。期間・回数に制限はありません。現場(企業事務所・工場・店舗など)を訪問し、ヒアリングを行います。期間集中型のプロジェクトのコンサルティングや実行支援についてはこの限りではありませんので、ご相談ください。

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