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 非常に理に適っていて、目から鱗が落ちる指摘をもらいました。
インターネットサービス業 代表取締役M様(40代)

自分たちは「これは行ける」と思った技術をもとに新しいサービスをスタートさせたのですが、まったく鳴かず飛ばずの状況でした。そのサービスの終了も検討し始めた頃に二村先生と出会いました。

ITに詳しい二村先生はすぐに当社のサービスを理解してくれました。そしてこんなアドバイスをいただきました。「今のビジネスモデルのままではすでに実績を出している大手との競争になってしまい、勝ち目はわずかです。ビジネスモデルを一部修正して、先行する企業のない分野をターゲットにしてみませんか」と。

インターネット関連業界は技術の進化やトレンドがとても早いスピードで変化しています。しかし、私を含め社員もそうした変化に鈍感だったのです。自分たちでは最先端でライバルはいない、と思い込んでいたわけです。二村先生の指摘は、非常に理に適っていて、目から鱗が落ちるものでした。

二村先生のアドバイスに従い、3ヶ月ほどでビジネスモデルを一部修正したサービスを新しく始めることができ、今では当社の売上の約25%にまで育っています。また、当社には難しくて手が出せなかった経営革新も二村先生に指導していただきながら申請し、承認をもらえました。あのとき、二村先生に出会っていなかったらと思うと、今でもぞっとします。それ以降は経営顧問として毎月2回、定期的にさまざまな面から当社を強化するためにコンサルティングをしてもらっています。今後もよろしくお願いします。


【コンサルティング・支援内容】
経営顧問経営革新の申請(承認)、マーケティング(ターゲットの選定、新規サービスの開発など)


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